- 有关中医的名人名言和诗词有哪些？
- 为什么有的企业很多钱，有的工人工资都发不出来？同样做一件事？
有关中医的名人名言和诗词有哪些？
岐伯曰: "五味入胃，各归所喜。酸先入肝，苦先入心，甘先入脾，辛先入肺，咸先入肾。久而增气，物化之常;气增而久，夭之由也。"
李时珍: "内景隧道，惟返观者能照察之。"
《黄帝内经》: “春三月，此谓发陈。天地俱生，万物以荣。夜卧早起，广步于庭，以使志生;生而勿杀，予而勿夺，赏而勿罚，此春气之应，养生之道也。
夏三月，此为蕃秀。天地之交，万物华实;夜卧早起，无厌于日;使志无怒，使华英成秀，使气得泄，若所爱在外，此夏气之应，养长之道也。
秋三月，此谓容平。天气以急，地气以明，早卧早起，与鸡俱兴;使志安宁，以缓秋刑;收敛神气，使秋气平;无外其志，使肺气清，此秋气之应，养收之道也。
冬三月，此谓闭藏。水冰地坼，无扰乎阳;早卧晚起，必待日光;使志若伏若匿，若有私意，若有所得;去寒就温，无泄皮肤，使气亟夺，此冬气之应，养藏之道也。”
***: “中国医药学是一个伟大的宝库，应当努力挖掘，加以提高。”
以前我们村有个老人，给我们讲了这样一个故事，说的是一个老中医生收了一个徒弟，专门跟他学中医知识，这学徒很勤奋，学习三年，对中医的望、闻、问、切，药剂搭配都运用自如了，通过简单的考试，老中医告诉徒弟可以毕业了。
但这个学徒在学习期间，发现了老中医的一个秘密。由于他儿子经常出门在外，老中医和他儿媳妇关系非常暧昧，走时，用中药名写了一副对联送给老师:
上联:枸杞巴豆红娘子，
下联:牛夕附片白头翁。
(申明，此文纯属故事，不真对人)
僧房药树依寒井，井有清泉药有灵。
翠黛叶生笼石甃，殷红子熟照铜瓶。
枝繁本是仙人杖，根老能成瑞犬形。
上品功能甘露味，还知一勺可延龄。
这是《本草纲目》的“枸杞篇”，收集的是唐朝刘禹锡的诗作。刘禹锡不但是诗人，而且颇通医理中药，著作《传信方》。
《本草纲目》中曾引据了古今经史四百四十种，其中包括不少著名诗人的诗词著作。
另有当代马传胜的一首宝塔诗，巧妙地把中药四气五味，配伍以及功用尽数道来，并涵盖了李时珍、张仲景等中医名家，独具一格：
中药
马全胜（当代）
药
温热 寒凉
具五味 调五脏
用之如兵 疾无不恙
时珍著本草 仲景组良方
相恶相反禁配 相须相使效强
宣通补泻轻重记滑涩燥湿功用良
共友欣览，并谢邀请者，悟空快乐问答。
为什么有的企业很多钱，有的工人工资都发不出来？同样做一件事？
每个行业都有翘楚，也有正在生死线上徘徊的企业。
有的经营得很成功，有的因为各种原因处在了破产的边缘。
比如，像史玉柱那样，其实他的现金流是不错的，但是因为建设巨人大厦导致现金流短缺，最终破产。
一个企业很多钱，这个很多钱，要好好分解，才能说明这个问题。一，一个企业好的资产配置，是一个企业稳定发展的基础，负债过重，会资不抵债，很容易清盘，一次回到解放前。企业的钱一部分会还贷，没有企业不负债的。还贷份额就是能不能发工资的要点。如果每个月都收益的钱百分之九十拿来还贷了，这个企业尽快清盘吧。二，生意的回款周期，回款周期过长，三个月，6个月，9个月。这样的生意，是很难做的，这样的回款速度，需要我们负债更重，不健康的生意。回款不了，就没有充足的现金流，没有现金流就发不起工资了。三，毛利收益太低，无法收支平衡，的企业，现在市场红利不断压缩，很多毛利生意，不足以目前贵的劳动力，租金等费用。能不能发工资，还是要看企业有没有良好的资产现金流。
你好，小益说财经来回答你的问题。
其实题主说的是一个在目前社会很普遍的现象，简单来说报告三个方面的情况，现简要概括如下。
首先是企业看起来很赚钱，其实欠了一屁股的债，正所谓人前风光，人后受罪，有的企业别看销售额很高，其实利润并不高，同时巨大的资金成本和其他的成本（包含题主的工资成本）也蚕食着本来就不多的利润，这个时候企业又怎么会给你发高工资呢。
其次还有这种情况，企业销售额很高，同时利润也相对很乐观，但是企业为了长远发展，或者说为了生存准备转型，那就要积累部分的***来进化提升，这个时候企业会把利润的很大一部分放在发展上面，那工资方面分配的自然就少了！
最后还有一种情况，那就是企业里面狼实在太多了，收入分配严重的不平衡，上下级收入差距过大，大头都让上面给拿走了，下面的分配的自然就没有多少啦！
其实说到底，想要高收入，要不想尽办法往上爬，要不然开拓别的渠道，别在一棵树上吊死！
说这个话题，请允许我先讲一个看似与此无关的事情。
公园里的塑胶跑道上，毎天早晨或晚上都有很多人在上面跑步。粗心的人只得到一个大概的印象：这些人都是出于锻练身体的目的在运动。细心的人特别是有点体育常识的人，则会从这些跑步的人群，一眼看出谁是专业的谁是业余的，而业余的人群中又分三六九等。这是因为，从跑步的姿态、耐力、速度，就能看出一个人是否训练有素。这些人当中，也有的是为减肥在跑步，因为肥胖的身躯、急速的喘息都能传递出较准确的信息。
好了，再说很多企业在干同一件事，结果为什么却大不相同。同样是生产经营，有的是高标准严要求，不遗余力创品牌，以客户需求为宗旨。有的是偷工减料，掺杂使***，不讲诚信。还有管理水平、技术力量、员工素质等因素的影响，使企业的内在品质千差万别。而最终结局，就是体现在经济效益上的优劣。由此再和跑道上跑步的人群相比，是不是有异曲同工之妙呢？
